Le chef de projet PLM est un interlocuteur doté d’une expertise fine du PLM (product lifecycle management) et du milieu industriel et manufacturier en particulier. Il intervient dans la gestion de projet et le déploiement de solution PLM. Cependant les nouveaux enjeux de transformation des entreprises et du contexte d’évolution technologique modifient son périmètre d’action.

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Le chef de projet PLM connaît enjeux et contexte de la mutation de l’industrie

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Le chef de projet PLM intervient dans un environnement complexe.

Mondialisation, compétitivité, accélération des cycles de production, exigences qualité et conformité des produits, exigences des consommateurs en matière d’innovation et performance produits mais aussi en matière d’expérience client, tous ces points obligent les industriels à assurer leur croissance en intégrant des contraintes de plus en plus critiques : maitrise des coûts, des délais, de la qualité, la concurrence des acteurs identifiés et des nouveaux entrants…

L’intégration du digital ajoute de la complexité à ce contexte de mutation de l’industrie.

Dans ces conditions, un projet PLM intègre encore plus une dimension stratégique puisqu’aux questions de développement informatique s’ajoutent désormais des questions d’optimisation globale de l’industrie dans un but de performance et de croissance.

Chef de projet PLM : structurer le système d’information pour la performance

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Le contexte fluctuant de l’économie nécessite de formaliser des objectifs afin de ne plus être en situation de risque sectoriel ou de risque client. Pour faire face à la concurrence, diversification et optimisation de la chaine de production constituent encore des leviers incontournables.

Pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire d’optimiser les processus clés de fabrication, d’éliminer les redondances dans les étapes, les tâches inutiles et ainsi réduire le temps de fabrication et le temps de mise sur le marché du produit. Ce qui implique la transformation des processus métiers. Produire plus vite mais surtout mieux.

Le déploiement d’un système d’information permettant la fiabilité, la mise à disposition, la mise à jour des données pratiquement en temps réel ainsi que leur stockage pour maintenir les produits tout au long de leur cycle de vie est un atout qu’un chef de projet PLM peut garantir à l’entreprise.

Chef de projet PLM, mutation du PLM pour mieux répondre aux besoins client

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Pour l’industrie et l’usine du futur, la performance réside aussi dans sa propre mutation et adaptation aux évolution technologiques du numérique. Permettre à l’industrie de continuer à optimiser sa production tout en assurant sa transformation globale est un des enjeux du PLM.

En effet, les modes de production, processus et procédures industriels seront impactés par l’implémentation de technologies disruptives tels que les imprimantes 3D, la réalité virtuelle, les technologies basées sur la sémantique, le big data etc… Les différentes étapes classiques du PLM devront tenir compte de cette nouvelle donne, intégrer ces changements et faire évoluer le périmètre des logiciels PLM.

Le chef de projet PLM, en prenant en compte cette évolution et la stratégie de ses clients vis-à-vis de leurs concurrents et des nouveaux entrants est ainsi capable d’accompagner les métiers. Mettre en place une solution PLM permettant un travail collaboratif basé sur un bon niveau d’information et de sécurisation de celle-ci est primordial.

Ainsi, le chef de projet PLM occupe une fonction de pilote d’un projet fortement stratégique.

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