Les sites marque employeur, un levier mal exploité pour le recrutement ?

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Bon nombre d’entreprises ont pris conscience de l’importance de diffuser leur marque employeur pour attirer les candidats. Pour atteindre ses objectifs, cette communication doit aujourd’hui utiliser différents canaux de diffusion et un site dédié est un levier efficace pour montrer créativité et innovation dans ce domaine.

Cependant, construits le plus souvent sous un format classique les sites marque employeur peinent parfois à convaincre. Pourquoi ?

Il est bien sûr possible de recruter sans avoir un site qui définit votre identité employeur. Néanmoins l’investissement dans ce type de technologie de communication RH peut apporter quelque chose de nouveau et doit répondre à des objectifs précis.

 

Etre visible, séduire les candidats et faciliter la candidature

Trop de sites carrière consistent en quelques pages, pas forcément à jour, et une liste d’offres d’emploi.

A ce compte, l’utilité même d’avoir un site marque employeur pourrait être contestée et ce serait dommage.

En effet, s’il est bien conçu, il facilite l’attraction des talents, donne des éléments pour séduire les candidats, crée un liant et maintient une relation avec eux en votre absence.

La première grande utilité d’un site de ce type est de pourvoir répondre aux questions du candidat. Les méthodes de recherches d’emploi ont évolué et le postulant est à l’affût de la moindre information qui l’aide à comprendre d’avantage l’entreprise avant d’envoyer sa candidature. Ceci vaut aussi en approche directe des Talents.

Ainsi, votre site doit pouvoir être facilement accessible via le web, via les recherches sur les moteurs de recherches. Pour cela il doit être optimisé (SEO), proposer un contenu régulièrement mis à jour et créer pour le visiteur des occasions de revenir.

Le site doit aussi donner envie de candidater et proposer du contenu apportant des éléments de réassurance à chaque étape de la candidature.

Un site marque employeur est enfin un point d’échange entre la communauté de talents que vous souhaitez cibler et votre entreprise, le plus souvent au travers de quelques ambassadeurs issus de vos équipes.


Faire converger intérêt de l’entreprise et intérêt des candidats

Les individus sont en quête de sens et accordent de plus en plus d’importance au contenu du poste que l’on propose de leur confier. Cette tendance converge vers les intérêts de l’entreprise à qui une surenchère salariale peut nuire.

Pour tirer parti de cette situation l’entreprise doit sortir des sentiers battus et proposer plus qu’un site carrière classique.

Pour permettre à votre site d’être un trait d’union entre votre entreprise et une communauté de talents, vous devez en plus des contenus RH proposer des contenus métier innovants qui vont intéresser, voire passionner les candidats potentiels. Vous pouvez envisager d’inviter vos collaborateurs à s’y exprimer et, pourquoi pas, organiser des échanges réguliers.

Il faudra néanmoins garder à l’esprit les risques que peuvent représenter les dissonances avec la réalité de même que les contraintes de la communication transparente et de la prise de parole sur le web.

Cette approche qui fait partie du Talent pipelining permet de garder le contact avec les talents cibles sans forcément avoir de poste à leur proposer dans l’immédiat et présente aussi l’avantage d’intéresser les candidats passifs.

En définitive, il importe de comprendre le grand potentiel d’un site marque employeur en matière d’attraction des candidats, surtout sur des métiers en tension et envisager votre site non comme un outil mais comme un membre de votre équipe requérant temps, moyens et objectifs.


Pour aller plus loin

Lire également notre article sur la personnalisation du contenu pour attirer les candidats

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